ressources humaines datadock
H comme Humain est un organisme de formation certifié Datadock

NOS PRINCIPES


Chaque participant est acteur de son apprentissage L’expérience de chacun est aussi importante que les contenus théoriques. Le formateur est à la fois guide et accompagnateur. Les savoirs mobilisés sont multi référentiels et actualisés régulièrement.

ÉVALUATION DES FORMATIONS EN RESSOURCES HUMAINES

Chaque formation est évaluée en fin de parcours sur 3 niveaux:
  • La satisfaction des participants par un questionnaire à chaud
  • L’évaluation des acquis des stagiaires par un QCM en fin de formation
  • La satisfaction du prescripteur et l’impact sur la pratique professionnelle par un questionnaire à froid.

FORMATION PERSONNALISÉE


Après analyse complète de votre situation et de vos besoins, nous vous proposons une formation sur mesures, adaptée à votre structure, l’objectif étant de répondre à vos besoins, au plus près de votre réalité et en adaptant les moyens et outils pédagogiques à votre cahier des charges.

LES TARIFS


Tous les tarifs sont forfaitaires, indiqués en HT et comprennent la formation et la documentation pédagogique. Vous pouvez retrouver le coût de chaque formation sur sa fiche technique, présente sur notre site internet.

RISQUES PSYCHOSOCIAUX
QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL

COMMENT IDENTIFIER UN COLLABORATEUR EN SOUFFRANCE

OBJECTIFS :

  • Identifier les signes de souffrance au travail.
  • Promouvoir un management humain et bienveillant.
  • Acquérir des outils de prévention des risques psychosociaux.


PUBLIC :
Salariés, dirigeants, managers de proximité

DUREE :1 jour

COMPRENDRE ET PREVENIR L'EPUISEMENT PROFESSIONNEL

OBJECTIFS :

  • Comprendre les mécanismes du burnout et du stress
  • Identifier les facteurs favorisant et les signaux d’alerte
  • Mettre en place des actions de prévention pour soi même.
  • Devenir acteur de son équilibre psychologique au travail.

PUBLIC :
Manager, dirigeant, salarié

DUREE :2 jours

COMMENT RÉAGIR FACE AUX INCIVILITÉS

OBJECTIFS :

  • Identifier ses propres limites et celles de l’autre.
  • Acquérir des stratégies de protection de soi.
  • Développer la communication non violente.


PUBLIC :
tout professionnel confronté à la situation

DUREE :1 jour

ET SI LE STRESS DEVENAIT UN ALLIE ?

OBJECTIFS :

  • Acquérir une compréhension et des outils fondamentaux pour atténuer et utiliser son stress en conjuguant dimensions humaines et compétences opérationnelles.
  • Devenir responsable et gagner en contrôle de ses états émotionnels.

PUBLIC :
Manager, dirigeant, salarié

DUREE :1 jour

PREVENTION DU BURNOUT CHEZ LES MANAGERS

OBJECTIFS :

  • appréhender la problématique de l’épuisement professionnel.
  • Comprendre le mécanisme du burnout.
  • Apprendre à identifier les facteurs de risque de burnout au sein des équipes.
  • Appréhender le rôle du manager dans la prévention du burnout.
  • Accompagner le collaborateur lors de sa reprise de poste après un épisode de burnou.


PUBLIC :
Managers, dirigeants, encadrants.

DUREE :2 jours

SUICIDE ET TRAVAIL

OBJECTIFS :

  • Comprendre les mécanismes sous-jacents dans le passage à l’acte.
  • Identifier les facteurs de risques et les indicateurs d’alerte.
  • Acquérir des outils de gestion de crise pour éviter la contamination émotionnelle.
  • Oser interroger la santé de l’organisation au regard des messages suicidaires.

PUBLIC : Manager, dirigeant, acteurs RH

DUREE :2 jours


SE PRÉPARER AU DÉPART A LA RETRAITE

OBJECTIFS :

  • Développer une connaissance aguerrie de soi même (besoin, ressources, limites…) en vue d’élaborer un nouveau projet de vie. envisager son avenir financier et social positivement.
  • Développer votre adaptabilité.

PUBLIC : Toute personne voulant anticiper ce moment.

DUREE :2 jours




TRAVAILLER AVEC DES PERSONNALITES DIFFICILES

OBJECTIFS :

  • Identifier les différents types de personnalité et les impacts (positifs et négatifs) en fonction des niveaux concernés.
  • Acquérir des outils de communication adaptés.

PUBLIC : Dirigeant, manager de proximité, salariés.

DUREE :1 jour





DÉVELOPPEMENT PERSONNEL ET PROFESSIONNEL

COMMUNIQUER AVEC ASSERTIVITE

OBJECTIFS :

  • Augmenter son impact personnel.
  • Gagner en assurance et développer la confiance en soi.
  • Établir des relations constructives.
  • Savoir mobiliser une intelligence émotionnelle

PUBLIC : Toute personne désireuse de renforcer sa dimension humaine dans le champ professionnel

DUREE :3 jours




INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE:
Comprendre les émotions pour les mettre au service de la performance

OBJECTIFS :

  • Comprendre les mécanismes des émotions.
  • Décrypter vos émotions.
  • Développer des compétences pour utiliser vos émotions à votre profit.
  • Gagner en respect de soi, en sérénité et en adaptabilité aux situations extérieures.

PUBLIC : Toute personne souhaitant s’engager dans une démarche de développement personnel et/ou professionnelle.

DUREE :1 jour


CONFIANCE EN SOI, ESTIME DE SOI, AFFIRMATION DE SOI

OBJECTIFS :

  • Découvrir des techniques pour mieux s’estimer, mieux se faire confiance et ainsi mieux s’affirmer

PUBLIC : Toute personne souhaitant s’engager dans une démarche de développement professionnel

DUREE :1 jour



AFFIRMATION DE SOI, SOYEZ VOUS-MEME TOUT EN RESPECTANT L'AUTRE

OBJECTIFS :

  • Comprendre les mécanismes psychologiques et affectifs en jeu dans la relation à l’autre et dans notre confiance en nous.
  • Découvrir les outils d’affirmation de soi.
  • Améliorer ma communication.

PUBLIC :
Toute personne souhaitant s’engager dans une démarche de développement professionnel

DUREE :1 jour

PROCESS OPTIMAL 360

OBJECTIFS :

  • Audit de vos comportements et de vos stratégies pour un leadership efficace et performant.
  • Apprendre à mieux comprendre vos fonctionnements d’échecs ou de réussite.
  • Développer vos capacités à prendre des engagements.
  • Passer à l’action.

PUBLIC : Managers, dirigeants, toute personne souhaitant s’engager dans une démarche de développement professionnel et /ou personnel

DUREE :2 jours en face à face

LE SYNDROME DE L'IMPOSTEUR
ou comment se sentir légitime d'incarner son rôle et ses fonctions

OBJECTIFS :

  • Devenir progressivement légitime à prendre sa place et à incarner ses fonctions
  • Comprendre les mécanismes d’auto-sabotage et utiliser des outils pour les assouplir.

PUBLIC :
Manager, encadrant, dirigeant, salarié.

DUREE :2 jours

 

 

VERS UNE COMMUNICATION EFFICACE

OBJECTIFS :

  • Améliorer vos modes de communication interpersonnelle en identifiant les ressors de la communication humaine.
  • Acquérir des outils de communication adaptés à vos interlocuteurs.

PUBLIC : Manager, encadrant, dirigeant.

DUREE :1 jour



TRANSITION PROFESSIONNELLE :
Etre efficace en entretien professionnel grâce à la technique du coaching vocal

OBJECTIFS :

  • Reconnaître et savoir utiliser de manière optimale les fondamentaux d’une prise de parole
  • Améliorer sa posture grâce à un travail sur le corps et la voix
  • Développer la confiance en soi grâce à la technique du coaching vocal.

PUBLIC : Encadrants, managers, dirigeants, toute personne cherchant à perfectionner sa prise de parole lors d’entretiens professionnels.

DUREE :1 jour

LA GESTION DES CONFLITS

OBJECTIFS :

  • Déceler et objectiver les origines des conflits, ainsi que leurs manifestations.
  • Oser aborder les situations conflictuelles.
  • Acquérir de nouveaux outils visant l’identification et la résolution des conflits.

PUBLIC :
Manager, encadrant, dirigeant, chefs d’équipe.

DUREE :1 jour

LEADERSHIP, PNL ET ENNEAGRAMME

OBJECTIFS :

  • Clarifier vos objectifs.
  • Communiquer efficacement et de façon positive.
  • Motiver votre équipe.
  • Gérer les émotions.

PUBLIC :
Dirigeants, ancadrants, salariés.

DUREE :3 jours

LA GESTION DES ÉMOTIONS

OBJECTIFS :

  • Identifier et comprendre pourquoi gérer ses émotions en entreprise.
  • Apprendre à mieux gérer les comportements émotionnels ( les siens et ceux des autres

PUBLIC :
Managers, encadrants, dirigeants.

DUREE :1 jour

 

 

LES OUTILS DU MANAGEMENT

LE COACHING DANS LE MANAGEMENT
NIVEAU 1

OBJECTIFS :

  • Développer sa posture de manager par l’acquisition d’outils de coaching

PUBLIC :
Managers, encadrants,dirigeants

DUREE :2 jours





LE COACHING DANS LE MANAGEMENT
NIVEAU 2

OBJECTIFS :

  • Approfondissement du niveau 1
  • Développer son habileté et ses talents pour mobiliser les énergies nécessaires à la conduite du changement

PRE REQUIS : avoir suivi le niveau 1

PUBLIC :

Managers, encadrants, dirigeants

DUREE :2 jours


LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

OBJECTIFS :

  • Identifier les attendus métier du manager de proximité, ses zones d’excellence et ses contraintes
  • Construire son propre positionnement et reconnaître les besoins de ses collaborateurs

PUBLIC :
Managers, encadrants de proximité

DUREE :4 jours




DÉVELOPPER LA COLLABORATION AU SEIN D'UNE EQUIPE

OBJECTIFS :

  • Identifier les leviers de la collaboration au travail
  • Développer une dynamique de coopération au sein d’une équipe
  • Adopter les comportements du manager coopératif

PUBLIC :
Managers, encadrants, dirigeants

DUREE :2 jours

 

 

 

DEVELOPPER VOTRE LEADERSHIP

OBJECTIFS :

  • Mesurer l’importance d’une posture de manager-leader
  • Prendre confiance dans ses capacités et les incarner. Agir en leader de proximité avec chacun, de manière personnalisée et adaptée à une situation.
  • Mieux connaître son équipe et contribuer à son développement pour un équilibre pérenne et un engagement de ses collaborateurs.

PUBLIC :
Managers, dirigeants,encadrants

DUREE :2 jours


COMPRENDRE LES EMOTIONS POUR LES METTRE AU SERVICE DE LA PERFORMANCE

OBJECTIFS :

  • Comprendre les mécanismes des émotions
  • Décrypter vos émotions
  • Développer des compétences pour utiliser vos émotions à votre profit
  • Gagner en respect de soi, en sérénité et en adaptabilité aux situations extérieures

PUBLIC : Managers, dirigeants, encadrants

DUREE :1 jour

 


MANAGER AVEC EFFICACITÉ ET BIENVEILLANCE

OBJECTIFS :

  • Savoir communiquer avec aisance et efficacité auprès de ses collaborateurs
  • Apprendre à fixer des objectifs concrets, motivants et atteignables
  • Créer des conditions de travail permettant d’optimiser la motivation et la performance de ses collaborateurs
  • Comprendre les positions de perception de ses collaborateurs

PUBLIC :
Managers, encadrant, dirigeant.

DUREE :2 jours



ACCOMPAGNER LES CHANGEMENTS

OBJECTIFS :

  • Comprendre les mécanismes du changement pour l’accepter
  • Faire évoluer ses représentations sur le changement
  • Acquérir une capacité à accueillir positivement les projets de changement et gagner l’adhésion des collaborateurs. Accompagner ses collaborateurs à s’ouvrir aux transformations, à voir des opportunités, à accepter l’incertitude pour gagner en flexibilité.

PUBLIC : Cadres, dirigeants, managers

DUREE :2 jours




DE COLLEGUE A MANAGER :
FACILITER LA TRANSITION

OBJECTIFS :

  • s’approprier les fondements de la posture de manager
  • Elaborer sa propre posture
  • Acquérir des outils de communication et de gestion de situations relationnelles difficiles et les introduire dans sa pratique professionnelle quotidienne.

PUBLIC :
Managers, encadrants, dirigeants

DUREE :2 jours

LEADERSHIP, PNL ET ENNEAGRAMME

OBJECTIFS :

  • Clarifier vos objectifs.
  • Communiquer efficacement et de façon positive.
  • Motiver votre équipe.
  • Gérer les émotions.

PUBLIC :
Dirigeants, ancadrants, salariés.

DUREE :3 jours

LA GESTION DES ÉMOTIONS

OBJECTIFS :

  • Identifier et comprendre pourquoi gérer ses émotions en entreprise.
  • Apprendre à mieux gérer les comportements émotionnels ( les siens et ceux des autres

PUBLIC :
Managers, encadrants, dirigeants.

DUREE :1 jour

 

 

ACCOMPAGNEMENT A LA PROFESSIONALISATION DES MISSIONS RH POUR LES TPE/PME

ACCOMPAGNEMENT A LA PROFESSIONALISATION DES MISSIONS RH POUR LES TPE/PME

Création de valeur et de développement de l’entreprise, ce programme de formation aidera les PME/TPE à rentrer dans une vraie politique de stratégie RH , sans subir les conséquences négatives d’un environnement en perpétuel évolution.

 

Ce programme correspond au cahier des charges de la DIRECCTE permettant un financement pouvant aller jusqu’à 15 000 euros d’aide.

Consultez la fiche complète du programme de formation ci-dessous pour tous les détails.

CONDITIONS GÉNÉRALES DE VENTE

  •  Les conditions d’inscription

Les inscriptions par téléphone et par e-mail sont admises et ne sont prises en compte définitivement qu’à réception de leur confirmation écrite dans un délai de 48 heures par l’envoi du dossier d’inscription rempli et signé.

À réception de l’inscription et d’un acompte de 30% du prix de la formation, un dossier de convocation est adressé au signataire de la demande accompagné de la convention de formation, d’un livret d’accueil.

Pour cette prestation, le bénéficiaire devra verser la somme due sur facturation émise par l’Etablissement en début de formation et payable à réception. En cas de paiement effectué par l’OPCA, il appartient au client de s’assurer de la bonne fin du paiement par l’organisme concerné.

  •  Les conditions d’annulation et de remplacement

1. Les demandes d’annulation

Toute annulation devra se faire par lettre recommandée ou par courriel avec accusé de réception. Elle doit parvenir par écrit au plus tard 15 jours ouvrés avant le début de la formation concernée.
Dans ce cas, aucune somme ne peut être exigée du bénéficiaire. Le solde des formations est dû au premier jour de la prestation.

Tous les frais réglés sont non remboursables en cas de désistement ou de non-participation du stagiaire.

Si, par suite de force majeure dûment reconnue, le stagiaire est empêché de suivre la formation, le bénéficiaire peut résilier le présent contrat.
Dans ce cas, seules les prestations effectivement dispensées sont dues au prorata temporis de leur valeur prévue à cette convention.

2. Les demandes de remplacement et de report d’inscription

Les demandes de remplacement sont admises à tout moment et doivent être confirmées par écrit pour l’établissement des documents administratifs.
Les demandes de report d’inscription sont admises d’une session à une autre dans la limite des places disponibles si le bénéficiaire informe l’établissement au plus tard 15 jours ouvrés avant le début du stage initialement réservé. La demande doit être confirmée par écrit.

3. Les engagements de l’organisateur

En application de l’article L 6354-1 du Code du Travail, il est convenu entre les signataires du présent contrat, que faute de réalisation totale ou partielle de la prestation de formation, l’Etablissement devra proposer un report ou rembourser au bénéficiaire les sommes indûment perçues de ce fait.

L’établissement se réserve le droit, si le nombre de participants est jugé insuffisant sur le plan pédagogique, d’annuler cette formation au plus tard 4 jours ouvrables avant la date prévue. Les frais d’inscription préalablement réglés seront entièrement remboursés ou à votre convenance un avoir sera émis.
L’établissement se réserve le droit de reporter la formation, le contenu du programme ou de son formateur si des circonstances indépendantes l’y obligent sans obligation de dédommagements ou pénalités reversées au client.

L’établissement ne pourra être tenu responsable des frais engagés par le client ou dommages conséquents à l’annulation d´une formation ou à son report à une date ultérieure.

Conformément à la loi informatique et libertés du 06/01/1978, le client peut accéder aux informations le concernant, les rectifier et s’opposer à leur traitement.

Toutes nos formations s’inscrivent à la fois dans une démarche d’amélioration de la qualité de vie au travail et du climat social, ainsi que dans une démarche de développement personnel et/ou professionnel.

Au plus près des enjeux opérationnels de l’entreprise, elles permettent le partage et la diffusion d’une vision commune.

Elles permettent l’acquisition d’outils et de méthodes pour identifier, analyser, évaluer et gérer les risques humains et sociaux.

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